河南公司召开2026年工作会议

2月4日，河南公司召开2026年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实集团和物流股份工作会议要求，系统总结2025年度工作，分析研判新阶段形势任务，全面部署2026年重点工作，统一思想、凝心聚力，动员广大干部职工鼓足干劲、攻坚克难，确保“十五五”开好局、起好步。

会议传达了集团和物流股份年度工作会议精神，公司党支部书记、总经理李轶作题为《坚持双轮驱动发展 以能力提升赋能转型升级 奋力开创供应链一体化服务新局面》的工作报告，并宣贯公司“十五五”战略规划。

会议指出，2025年是“十四五”规划收官、“十五五”规划谋篇布局之年。公司紧紧围绕集团和总部战略目标，以“保存量、促增量、育新量、提质量”为导向，构建起粮食、制造业、酒类等多元业务布局，市场拓展多点突破；项目建设管控有力，中国智慧物流产业园项目一期提前收官，成功获批国家“两重”专项资金；稳步推进数字化转型，全面强化资金管控效能，从严抓实安全风险管控，系统推进人才培养工作，运营基础不断夯实；党业融合深度发力，以“项目大比武”为抓手，推动粮食业务实现跨越式增长，各项工作取得阶段性成效。

会议强调，今后五年，公司将全面实施“12345”发展战略，聚焦“成为河南省内领先的供应链一体化服务商”的核心定位，按照重资产运营与轻资产输出管理创效“双轮驱动”发展方式，推动公司从重业务规模向重业务质效转变、从泛化散客营销向重点客户带动转变、从基础物流服务商向供应链一体化服务商转变，稳步提升安全运营能力、物流专业能力、数智化应用能力、一体化服务能力四项关键能力，有效落实党建引领、人才强企、激励机制、项目制改革、风险防控五大保障措施，全面夯实公司高质量发展根基。

会议明确，2026年作为公司转型升级的攻坚之年、能力提升的关键之年，要围绕“提质增效、转型升级”主线，聚焦主业拓市场，紧扣民生消费、特需物资、大宗商品三大方向，力争新园区上半年实现“建成即满仓”的初期创收目标；完善钢材物流板块省内网点布局，延伸供应链增值服务，推动业务模式向供应链一体化转型升级；锚定“调结构、优存量、提效益”目标，深挖优质客户需求，打造粮食物流核心竞争力，联动钢材板块拓展多式联运，实现运输业务由规模依赖向高质量转变。

会议要求，要聚焦能力建设赋能，通过物流新技术应用能力提升、复合型人才培养体系建设，夯实转型根基；要聚焦深化改革发力，树立“以人为本”理念，建立“容错纠错”机制，全面深化项目制运营，激发组织活力；要聚焦风险防控固本，牢固树立底线思维和风险意识，全面压实全员安全生产责任，护航稳健发展；要聚焦政治领航强基，始终把政治建设摆在首位，以高质量党建引领高质量发展。

（表彰仪式）

（签约仪式）

会议表彰了2025年度先进团队及个人，签订了2026年度经营业绩责任书。

策马扬鞭再出发，不负韶华不负春。2026年，河南公司将以集团与总部战略为指引，以攻坚之势求突破、以创新之举强动能，向新而行、向实而进、向远而谋，奋力书写河南公司高质量发展的崭新篇章！