河南公司召开2025年工作会议

2025-01-23 16:47:08 admin 686

1月22日,河南公司召开2025年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神与中央经济工作会议精神,认真落实物流集团和物流股份工作会议要求,总结2024年工作,分析当前形势,部署2025年重点工作,号召全体干部职工以昂扬斗志,奋力书写“十四五”收官精彩答卷。


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会议上,公司党支部书记、总经理顾志兵作了题为《加快核心能力建设 稳步提升经营质效》的工作报告。会议指出,2024年河南公司聚焦物流股份“12348”发展战略目标,以“调结构、优布局”为发展思路,做大做强公路运输业务,业务规模持续快速增长;全力发展粮食特色业务,完成多式联运、粮食专列发运,规模效应初步显现;持续开发特种物流业务,在践行使命中彰显央企担当;中标哈萨克斯坦集装箱运输项目,成功迈出国际运输业务第一步;稳步推进新园区招商工作,明确招商思路;进一步扩大酒类业务规模,业务量大幅攀升;优设计控成本,有序推进建设施工;出真招求实效,稳步提升管理质效,为公司发展积蓄强大动能。


会议强调,2025年公司将坚持和加强党的领导,集中精力把着力点放在加快核心竞争力上来,在推动公司高质量发展中赢得战略主动。要凝聚全部力量、调动全部资源、倾注全部精力投入到园区招商中去;要扎实推进酒类业务布局,加快推进3C数码、快消品等客户开发,多措并举、多维发力,全力做好园区客户储备工作;要深化公路运输核心客户关系维护保存量,加强大客户开发力度促增量,力争将粮食业务打造成为河南公司特色业务,奠定公司高质量发展的坚实基础。


会议明确,要聚焦重点环节,加速推进项目建设,争取早建成、早运营、早见效;要不断完善安全生产体系建设,严格落实“三管三必须”要求,坚决守牢安全生产底线;要建立健全风险管控体系,严把低质量业务关,助力公司稳健发展;要加强制度体系建设,强化过程管控,夯实公司合规运营基础;要以数智赋能为引领,运用数字化技术、引入智能化装备、融入绿色化理念,打造科技含量高、创新能力强的智慧物流园区


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会上宣读了2025年公司组织架构、领导分工;表彰了2024年优秀个人及团队,优秀员工代表作交流发言;通报了2024年工会经费收支情况。


乘势而上开新局,砥砺奋进谱新篇。2025年,河南公司全体干部职工将以时不我待的紧迫感,只争朝夕的使命感,勇于担当的责任感,锐意进取,真抓实干,共同谱写公司高质量发展的新篇章!