中国物流召开2021年第三季度经营分析会

10月26日，中国物流召开2021年第三季度经营分析会，全面总结公司前三季度重点工作完成情况，深入分析当前形势及存在的问题，部署第四季度收口工作。公司党委书记、董事长李向阳出席会议并讲话。公司党政班子成员董旭、刘乃杰、张雷、吴延委、周黎明、邓玉山参加会议。副总经理郭玉军主持会议。

李向阳对公司前三季度所取得的工作成果给予充分肯定，指出公司现阶段要坚持“三个引领”“两个导向”，持续推动高质量发展。李向阳指出，坚持党建引领，做政治上的明白人。各企业要持续加强理论学习，扎实推进党史学习教育，优化提升基层党建质量，深入推进“三融一化”党建工程，继续贯彻落实好国有企业党建工作会议精神。坚持战略引领，做方向上的明白人。抓住物流战略发展的机遇期，根据宏观形势变化和“大物流”改革的要求进一步优化“十四五”战略规划，打造“1+1+N”的中国物流特色名片。坚持高目标引领，做经济上的明白人。着力更新管理理念，释放企业活力，激发干事创业热情，进一步提升综合物流服务能力。坚持问题导向，聚焦主责主业，优化调整结构，不断提升盈利能力。坚持风险导向，立足业务发展方向，树立风险底线思维，进一步提升防范风险的能力。

董旭在报告中全面总结了前三季度的经营工作，并对完成全年任务目标提出具体要求。一是多措并举保预算。大力拓展业务渠道，加快推进资产处置，加大应收账款清收力度，全力完成治亏任务。二是统筹协调促改革。全面打赢国企三年行动改革收官战，积极探索运营分离改革，推动事业部整合。三是固本强基抓管理。进一步加强精细化运营管理，科学编制2022年预算，全面实施资金归集和财务共享，有序推进企业制度“废改立”，建立健全风险防范机制，不断夯实人才队伍建设。

会议强调，系统上下要持续抓实抓好疫情的常态化防控，毫不放松做好“外防输入、内防反弹”，落实好各企业所在地政府的防疫要求，维护员工队伍健康安全稳定。会上，周黎明总会计师通报了公司前三季度预算完成情况，对第四季度需要关注的问题作了具体部署。

会议号召中国物流系统上下以“功成不必在我”的使命感、以“时不我待”的紧迫感，以“舍我其谁”的责任感，全力推动公司高质量、可持续发展，以矫健的步伐、昂扬的姿态踏进大物流集团的新征程。